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城市规划工作情况报告(3篇)

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下面是小编为大家整理的城市规划工作情况报告(3篇),供大家参考。

城市规划工作情况报告(3篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

城市规划工作情况报告篇一

仅靠规划一家单兵作战,一是实现运行机制环节上的突破。实践证明。人再辛苦,戏都不会好看。要充分利用现在有利时机,通过市控违拆违办公室把各区政府、管委会和各职能部门牢牢地捆绑在一起,做到主体主力联合,职能部门联动,努力形成控违拆违工作的无缝对接,不给违法建设者以可乘之机。

进一步强化属地管理责任,二是实现控违拆违管理上的突破。违法建设巡查要不留死角。充分发挥各区控违办和街道办事处、乡镇及其社区、村委会的控违拆违主力军作用,实行网络化管理,真正让违法建设无处遁形;违法建设拆除要不留尾巴,拆除违法建设必须干净彻底,不能让其死灰复燃;违法建设处罚要不留隐患,要严格依法依规处罚违法建设,一次到位;违纪人员查处要不留情面,要从严从快查处参与和纵容违法建设的相关人员,实行顶格处理,用铁的纪律保障控违拆违工作的顺利开展。今年在控违拆违工作上要更加严格地落实责任制,执法人员的外勤补助、加班工资要与工作绩效挂钩,监督检查要创新方式,纪检监察全程参与。要通过严格的监督检查,促进控违拆违工作再上新台阶。

全面启动危旧房收购。要按照村居民区(点)布局规划的要求,三是实现疏堵结合实施上的突破。严控区对零星私房建设审批一脚踩死。规划建设安置房5000套,走出拆迁—建房—再拆迁的怪圈,发挥城建资金的最大效应。使真正的无房户和征地拆迁户住有所居,住所宜居。

要继续抓好“五创提质”工作,抓好控违拆违的同时。作为“五创提质”重要责任单位,要做到认识再提高、组织再加强、工作再鼓劲,要认真按照市委、市政府的统一部署,继续抓好临街建筑提质改造、控违拆违和五创劝导工作,为全市“五创工作”作出积极贡献。

突出三个着力。全面提升规划形象

提升队伍素质上着力。不是为了学习而学习,1强化学习。学习的目的于结合实际工作提高个人素质和履职能力。目前我局系统的人数并不少,关键是缺少复合型人才,从事行政管理的不熟悉规划业务,从事规划管理的又缺乏行政能力,造成干部无法实现大交流。现在政务环境越来越严格,城市规划的工作量越来越大,规划工作越来越重要,各级领导和社会各界对我要求和期望值也越来越高,而我一部分人很难适应这一新形势和新要求。因此,一定要结合规划系统工作的实际情况,进一步强化学习,分管干部教育的局领导和人事部门要拿出切实有效并且可行的学习计划,努力做到学以致用,加快提高规划队伍的综合素质和履职能力。

转变工作作风上着力。刚才,2强化纪律。同志已就加强机关作风建设讲了很好的意见,这里我就不再重复。但是有件事需要强调一下:就是去年的民本考核,目标任务应该说完成得相当好,被评为市政府绩效评估先进单位,遗憾的机关作风建设、优化经济环境、信访问题处置三大块被扣了60多分。究其原因,就是上班时间上网玩游戏、办事态度不好效率低、接访处访不及时等。这其实都不是什么大事,也不是什么难事,稍加用心都能做好,但恰恰是这些细节上出了问题,这暴露出我局的机关作风建设工作不平衡、不扎实。这里重申,今年的机关作风建设,局党组是十分认真的督查考核将比往年更严,督查的重点将放在基础和基本工作上。凡因工作作风导致局里被扣分的个人和所在单位一票否决,取消评先评优资格,再按相关规定严肃处理。

党风廉政建设上着力。刚才,3强化监督。

同志就加强党风廉政建设和反腐败工作讲了很好的意见,同志们思想上一定要引起高度重视,行动上务必要自觉遵守。近几年,纪检监察部门针对规划建设领域突出问题加大了监督和反腐力度。前两年开展的容积率清理等专项治理已向我敲响了警钟。局党组关心爱护干部是应该的但同志们切不可错误的以为,什么担子局党组都可以担,什么问题局党组都应该了难。一定要保持头脑清醒,筑牢思想防线,规范工作程序,依法依规办事,确保我工作任何时候都经得起检验。一定要把党风廉政建设、行政效能监察贯穿于规划管理、行政管理的全过程,从源头遏制腐败行为,形成风清气正的良好局风。

城市规划工作情况报告篇二

同志们:

主要任务是进一步贯彻落实市委经济工作会议、市委党务工作暨加强新时期群众工作会议、市六届人大四次会议(政府工作报告)市城建工作会议等一系列会议精神,今天召开全局系统年工作动员大会。强力推动年工作。刚才, 同志分别就党风廉政建设和反腐败工作,党务工作和机关作风建设,信访维稳和新时期群众工作、行政审批和规范权力运行工作讲了很好的意见,都赞成,请同志们认真落实。区分局和工程科的负责人结合工作实际作了表态发言,其他单位和科室也都递交了书面发言材料,请你认真履行承诺,年末向局党组、向全体干部职工交上一份满意的答卷。

开好局,今年是”规划的开局之年。起好步至关重要。局工作的总体思路是以科学发展观统领规划工作全局,努力践行民本执政和发展理念,紧紧围绕市委、市政府加快推进“五市一极”战略目标,科学编制城市各类规划,突出抓好规范权力运行,着力整治城区违法建设,深入开展创先争优活动,切实加强机关作风建设,全面提升规划工作水平。主要抓好以下四个方面的工作:

紧扣三个围绕。全面提升规划编制水平

充分发挥城市规划对经济社会发展的综合调控作用,一)围绕“”规划实施。完成《市中心城区近期建设规划》市中心城区交通规划》市历史文化名城保护规划(修改)市教育设施布局规划》编制。建立健全城市重大基础设施、重大建设项目库,全面凸显公共财政投入的综合效益。

完成沿湖风光带三期0.53平方公里修规;完成环南湖、环东风湖周边地区,二)围绕现代生态宜居城市建设。完成《市中心城区山水保护与利用规划》编制。洞庭新城,赶山南片的城市设计,努力将的自然山水优势转化为城市经济社会发展和人居环境优势,打造滨湖沿江现代生态宜居城市。

努力提高城市品质,三)围绕民生改善。完成20个城市重要地段旧城改造规划和居民安置规划。使广大市民住有所居,住所宜居。

要结合民本考核和政府绩效评估,同时。加快推进各县(市)区规划编制工作,今明两年要实现县(市)区中心城区控详规划全覆盖,乡规划、村规划也要督促落实编制计划,要通过规划引导,加快推进城乡统筹,加快新型城镇化进程。

但今年的规划编制任务依然十分繁重。上面已经提到有一批重要的专项规划和重要地段的修建性详细规划、城市设计需要我去完成,尽管前几年我完成了总规和控规的编制。这些规划的要求比以往更高,难度更大,同志们对此要有充分的思想准备。会后,分管规划编制的领导和科室要专题研究,周密部署,既要保证设计进度,更要保证成果质量。

城市规划工作情况报告篇三

一、要站在发展的角度了解新形势

第一,的发展靠工业,工业发展既要保证存量,又要扩大增量。我们通过招商引进工业项目,主要是希望企业发展壮大,解决就业,最终是增加税收。从目前的状况来看,我市的税收大部分都来源于企业。企业是税收的主体,可以说,不发展企业就没有税源。从周边区县来看,例如安乡,今年国税收入两千多万,不到三千万。我市的国税收入 年8000万, 年1个亿, 年预计1个亿。这方面我们与周边区县比较,还有一定的优势。从总体上来看,我们今后要想形势更好,还得要依靠企业。再过五年,税收过千万元的企业若能达到十几、二十家,我市的发展形势又将得到显著改观。如果不抓工业,不抓招商引资,不抓增量,今后就只有现有的几个企业。我们必须要寻找新的亮点、新的企业,特别是产值过亿元的企业、税收过千万元的企业。从长远来看,我们现在抓招商引进,不仅仅是为地方经济建设出力,更是为我们今后的养老、福利、提高工资待遇打基础。

第二,当前产业转移不断增多,为我们提供了招商引进的大好机遇。目前,无论珠三角、长三角,还是一些就业产能,来洽谈项目、了解信息的非常之多,这是大势所趋。我们若不抓住现在的机遇大力开展招商引资,今后珠三角和长三角向内地转移的产业也将会转移到西部去。近年来,我们加大开发区建设力度,其中一个目的就是要打造一个产业承接平台。这两个形势大家必须要认清。

二、要认清我市招商引资现状

第一,要认清我市招商引资存在的不足。实事求是地讲,前些年,我们通过招商引资引进了几个规模企业,而且已经投产,形成了规模。但近来在招商引进方面,洽谈的多,落地的少,投产的更少。按照这种趋势发展下去,我们的发展速度就难以比上其他兄弟区县,必须引起高度重视。

第二,要认清我市招商引资具备的优势。目前我市招商引资的条件比过去要强得多,甚至比周边区县要强。无论是交通区位优势的改善,还是我们人文环境和条件,都具有较大的优势。可以毫不谦虚地讲,的领导、部门关注支持企业老板,比其他地方都要强。我们现在招商引资的相关政策和条件也越来越好。因此,我们招商引资的信息员、联络员,一定要同时当好市情的推介员,大力推介优质的服务、优良的政策,这样才能吸引更多的老板来谈项目、成项目。

三、要掌握招商引资工作的重点和技巧

我们招商的重点领域应放在长三角和珠三角,重点项目就是汽配、盐化工和纺织。第一,关于盐化工产业。盐化工属于一种发散式的产业集群。目前,我们有烧碱,有氯气,有盐酸,盐化工产业的基础很好。一定要有针对这些现有产品,进行有针对性地开展招商,我们有烧碱了,有氯气了,有哪些是下游产品的、有市场的,我们要进行有针对性的研究。第二,关于汽配产业。汽配是集聚式的产业。车桥与汽车配套起来,由若干个零部件组成。哪些零部件是在配套的?哪些零部件是在外地配套的?我们要积极地去寻找这些企业。第三,关于纺织产业。纺织产业是一种链条式的产业。目前,我们还只有纱,还没有纺,没有织,还没有印染。对招商引资的重点和技巧,各个包产业的领导一定要认真研究,每个产业有哪些产品?有哪些配套的产品是依靠市外的?能不能够引进来?一定要把握技巧,确保实效。在今后的“百日招商”总结大会或者“一把手”工作座谈会上,就要看招商引资的实际效果和所做的工作,一定要严格履行职责。在招商引资方面还有更好的优势和条件,应该倾注更大的精力,确保今后发展潜力。


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