党委党组织上半年选人用人工作情况报告4篇

领导干部在2023年招商引资工作总结会上的讲话近年来，xxx经开区始终把制造业摆在突出位置，聚焦省“xxx”要求，贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定“xxxx”发展目标，狠抓“xxx”，合力打造“xxx”营商环境。坚持以服务好现有企业为落脚点，引导鼓励支持技术改造挖掘增量，以招大引强培育增量，招商引资和经济运行总体呈现平稳较快发展。近三年来，园区新上增资扩产项目xx个、总投资超xxx亿元，实现以商招商项目xx个、总投资近xxx亿元，总部搬迁至园区企业xx家，拥有上市企业x个，正在推进上市企业xx家。 以下是为大家整理的关于党委党组织上半年选人用人工作情况报告的文章4篇, 欢迎大家前来参考查阅！

党委党组织上半年选人用人工作情况报告篇1

　　根据会议安排，现就某集团2022年度选人用人工作报告如下，请予评议。

　　一、选人用人工作基本情况

　　一年来，集团党委深入贯彻新时代党的组织路线，充分发挥党委领导和把关作用，坚持培育有力度、识人有准度、选任有精度、严管有法度、厚爱有温度，选人用人程序更加规范、公信度不断提高，干部队伍的凝聚力、执行力、战斗力和创造力不断增强。集团现有副科以上领导干部**名，其中，正处级干部*名，副处级干部*名；副调研员*名；正科级干部**名，副科级干部**名，其中女性干部**名。2022年选拔任用中层干部**名，其中，正科级干部2名，副科级干部**名。

　　二、选人用人工作主要做法

　　（一）牢固树立正确选人用人导向

　　一是突出政治标准。鲜明强调坚持党管干部原则，认真落实党委选人用人工作主体责任，把政治标准作为选人用人的首要标准，严格落实“凡提四必”和党委书记、纪委书记双签字制度，对政治不合格的一票否决，切实把好政治关、廉洁关、形象关，坚决防止“带病提拔”。二是坚持依事择人。坚持事业为上、人事相宜，从党的事业和集团发展需要出发，大力倡导实干创实绩、有为才有位的鲜明用人导向，注重从符合条件的对象中看谁更优秀，从优秀对象中看谁更合适，真正把最优秀的人选放到最需要的岗位上，把最能打的干部派到最关键的战场上。

　　（二）统筹推进干部资源优化配置

　　一是突出融合治理。深入贯彻落实“两个一以贯之”，把坚持和加强党的全面领导和完善企业治理相统一，大力推进4家基层单位实行党政“一肩挑”的领导体制。探索推进经理层成员任期制和契约化管理，激发工作活力和创造力。二是加强交流互鉴。实时分析掌握基层班子运行状况及优化方向，合理提出干部调整或配备意见，注重基层单位管理干部之间横向交流，推动业务发展、管理提升；注重推进业务领域与党群领域干部交流互鉴、复合培养，实现干部资源效能最大化。2022年，共有3家基层班子实现联动调整，5名管理人才实现交流任职。

　　（三）持续优化干部人才成长路径

　　一是提升能力指标。精心策划开办管理骨干培训班，组织“善建学堂”线上大学习，开展党史学习教育及廉政警示教育，对实绩突出的优秀干部，有针对性地安排其接受脱产培训、交流学习，全面优化提升干部职工政治素养和能力指标。2022年集团上下共组织培训**场次，培训达**人次。二是突出正向激励。修订集团《各类表彰奖励办法》，优化薪资体系，积极开展十佳青年、季度优秀员工等评优选先活动，树立良好干事创业氛围。经常性开展谈心谈话，严格落实职称和注册资格津贴制度，鼓励管理骨干人员接受继续教育获得学历，努力营造人心思进的浓厚氛围。

　　（四）着力营造选人用人良好环境

　　一是加强全程纪实监督。以条例为依据、以流程为主线，突出对选人用人各个环节的主要工作、责任主体和重要情况，实行即时监督、全程签字、痕迹管理，使选任过程可追溯、可倒查、可追责。二是加强日常管理监督。通过开展警示教育、廉政谈话、廉洁提醒、专项整治，对苗头性、倾向性问题及时教育提醒。对2022年新提拔和调整的**名干部进行全覆盖廉政考试和谈话，对**名重点岗位、党员干部进行谈心谈话。

　　三、存在主要问题及努力方向

　　一年来，在某集团党委的支持指导帮助下，集团党委在规范干部选用和加强监督方面采取了一系列务实管用的举措和办法，但与集团事业发展定位和要求相比还有一定差距。一是后备干部储备不足，人才紧缺现象依然存在。二是现有干部队伍素质还有待于进一步提高。针对以上问题，制定整改措施如下：

　　一是坚持党管干部原则。提高政治站位，增强贯彻执行党管干部原则的责任感使命感，全面落实新时代干部工作要求和新时期好干部标准，在选人用人关键环节上充分发挥党委主导作用，建立完善长效机制和具体有效措施，推动选人用人全链式规范化开展，努力建设一支“素质优良、结构合理、梯次配备、数量充足”的干部队伍。

　　二是强化干部人才培养。坚持把发现培养选拔优秀年轻干部作为一项战略任务，由满足近期需要向重视战略发现培养转变，由偏重“选”向统筹“选、育、管、用”转变。大力弘扬工匠精神、依托重点工程，引导青年骨干人才在吃劲负重的工作中经受“摔打”、干出业绩，多维度锻造人才干事创业的真本领、硬本领。

　　三是激活干部监督效能。构建管思想、管工作、管作风、管纪律的监督管理体系，坚持管在日常、严在经常。扎实做好领导干部个人有关事项报告，继续深化干部选拔任用工作监督检查，教育引导党员领导干部“讲忠诚、严纪律、立政德”，进一步筑牢拒腐防变思想防线，积极营造风清气正的政治生态。

党委党组织上半年选人用人工作情况报告篇2

　　今年以来，在市委的坚强领导和市委组织部的大力指导下，我局党组始终坚持新时代好干部标准，深入贯彻新时代党的组织路线，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和我市领导干部选拔任用实施办法等选人用人制度办法，严谨规范做好干部选任工作，有效加强了干部队伍建设，为各项工作全面开展提供了坚强的干部队伍保障。

　　一、始终坚持正确选人用人导向

　　深入贯彻党中央和省市委关于干部工作的新部署、新要求，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，严格执行选人用人各项规定，以正确选人用人导向激励干部担当作为。

　　（一）坚持党管干部的工作原则。坚持党管干部，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，坚持公道正派、注重实绩、群众公认，坚持民主集中制，坚持依法依规办事。把公道正派、风清气正作为核心理念贯穿选人用人全过程，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。

　　（二）坚持正确选人用人导向。深入贯彻新时代好干部标准，结合我局工作实际，坚持“德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤；事业为上、人岗相适、人事相宜；公道正派、注重实绩、群众公认”的选人用人导向，注重在工作实践中发现干部、考察干部、锻炼干部，以正确的选人用人导向引领崇尚实干的导向。

　　（三）严防“带病提拔”。严格落实坚持“凡提四必”，做到档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察部门意见必听、信访举报必查，坚决防止“带病提拔”。

　　二、统筹推进选人用人工作

　　（一）完善干部人事制度。严格落实定期分析干部队伍情况制度要求，夯实干部管理信息基础，明确选人用人工作总体思路和具体举措。坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循，落实我市相关制度办法，健全干部管理制度体系，落实落细程序要求，加强干部选拔任用工作全过程监督，着力提升选人用人制度化规范化水平。

　　（二）认真开展干部选拔工作。严格按照“好干部标准”和“以德为先、业务熟练、业绩优良、人岗相宜、群众公认”的选人用人导向，严谨规范开展**批次领导干部选任工作，选拔副科级以上领导干部**人次，职级晋升**人次，有力优化了干部队伍结构。

　　（三）严肃选人用人程序关。一是严肃动议关。加强分析研判，根据领导职数空缺、领导班子结构和工作需要，由组织人事提出启动干部选拔任用工作意见，并由党组会集体研究。二是严肃谈话调研推荐关。把谈话调研推荐作为干部选拔任用的基础性环节，发扬民主，坚持公正、公平、公开，不指定推荐人选，由谈话推荐人实名推荐人选。三是严肃会议推荐关。召开民主推荐会，对干部选任原则、推荐职位、人选条件、推荐范围、推荐要求等做出详细说明，参会干部现场填写推荐票，坚持全程纪实，严格监督。四是严肃干部考察关。根据民主推荐结果经局党组研究后确定考察对象，制定考察方案，成立考察组，严格执行考察程序，认真开展个别谈话、民主测评、政治素质考察、与考察人面谈、查阅档案、核查个人报告事项等，并就就考察对象的廉洁自律情况等征求派驻纪检监察组意见。从分局产生人选的，分局党委还须就考察对象廉洁自律情况出具结论性意见，并由党委书记、纪委书记签名。对于考察过程中发现的问题线索，考察组开展延伸考察，问题未查清楚的不提交党委会议研究。五是严肃党组会讨论决定关。组织人事部门考察后研究提出干部任用建议，局党组召开会议集体研究作出决定。六是严肃任职关。做好任前公示，印发任职文件，开展任前谈话和廉政谈话。

　　三、有力有效加强干部教育培训

　　（一）加强思想淬炼。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动广大党员干部自觉用党的创新理论凝心铸魂，做到学思用贯通，知信行统一，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。扎实开展党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动和美好环境与幸福生活共同缔造活动，引导广大干部牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，自觉践行新时代党的群众路线，用心用情倾听群众呼声、解决群众急难愁盼问题。

　　（二）强化专业训练。制定干部教育培训工作规划，坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么。用好机关青年大讲堂、青年理论学习小组等内部培训资源，坚持干部教育培训专项经费专款专用，丰富教育培训内容，创新教育培训方式，提升党员干部运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论分析问题、解决问题的能力水平。

　　（三）突出实践锻炼。引导党员干部在艰苦地区、吃劲岗位加强历练，组建青年调研小组，选派**名优秀青年到乡镇挂职交流、参加乡村振兴驻村帮扶工作。加强发扬斗争精神和斗争本领养成，引导党员干部充分认识强国建设、民族复兴伟大事业的长期性、复杂性、艰巨性，正确认识当前发展内外环境的深刻变化，坚持底线思维，增强忧患意识，做到准确识变、科学应变、主动求变，敢于斗争善于斗争，着力提高推动高质量发展、服务人民群众、防范化解重点风险的能力本领。

　　下一步，我们将进一步发扬担当实干精神，以更加务实的举措坚决践行新时代党的组织路线，深入贯彻习近平总书记提出的新时代好干部标准，努力打造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，为加快建设全国构建新发展格局先行区、加快建成中部地区崛起重要战略支点注入源源不断的动力。

党委党组织上半年选人用人工作情况报告篇3

　　XX作为一家具有一定规模和影响力的企业，其人力资源管理一直是公司经营管理的重要组成部分。如何进行科学的选人用人工作，对于保障企业的持续稳健发展和全面发展至关重要。2022年是XX深入推进“双创”、加速企业数字化转型和升级、实现高质量发展的关键一年。因此，选人用人工作也面临着更加严峻和复杂的挑战。如何通过选人用人工作，发掘、选拔和留住优秀人才，成为XX面临的迫切任务。

　　一、意义

　　优秀的人才是企业最宝贵的资源，他们的能力、素质和贡献直接关系到企业的发展和竞争力。因此，企业必须注重选人用人工作，精心挑选、培养和激励人才，为企业的发展提供强有力的人才支持。

　　（一）提高企业的运营效率和管理水平。通过科学合理的人才配置，能够使企业的各项工作更加顺畅、高效，提高员工的工作积极性和创造性。同时，能够有效提高企业的管理水平和经济效益，使企业能够在市场竞争中立于不败之地。

　　（二）促进企业的文化建设和发展。选人用人工作不仅仅是企业管理中的一项具体工作，更是企业长远发展的战略举措。只有不断完善和创新选人用人工作，充分发挥人才的作用，企业才能够在竞争中占据优势，实现自身的可持续发展。优秀的人才不仅仅是智力的表现，更是思想、价值观和人格魅力的体现。通过选人用人工作，能够吸引和培养具有企业文化认同感和价值观的人才，进一步推动企业文化的建设和发展，形成良好的企业文化氛围和品牌形象。

　　二、人才需求和供给状况

　　作为一家新型高科技企业，已经进入了加速发展期。随着公司不断壮大和业务不断扩展，XX也面临着更多和更高层次的人才需求。主要表现在以下几个方面：

　　（一）高端人才的需求。高端人才是企业可持续发展的关键，是推动公司核心技术和核心竞争力的重要推手。由于XX所在的领域属于高度专业化和复杂化，因此XX对于高端人才的需求更为迫切。具体来说，XX主要需要具有深厚的学术背景和研究经验的技术专家和研究人员，以及拥有国内外知名高校和科研机构学历背景的博士和硕士研究生等。

　　（二）专业人才的需求。专业人才是企业发展中不可或缺的力量，他们能够负责企业业务的各个环节，发挥技术和管理的优势。针对XX的特点，XX需要的专业人才主要包括工程师、技术员、质量检测员、销售人员等。他们需要具备相关专业技能和较强的实践经验。

　　（三）管理人才的需求。管理人才是企业管理和战略制定的中坚力量，他们能够负责企业的人力资源、财务、市场等方面的工作。在XX发展的过程中，需要具备较高管理水平的人才，能够负责企业的各项管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

　　三、实践措施

　　公司通过一系列的人力资源办法和规定的出台，拥有了一批专业技能精湛、具有创新精神和团队合作能力的优秀员工，员工的工作积极性和创造性不断提高，企业的经济效益不断增加，企业文化和品牌形象得到了进一步的提升。

　　（一）建立了科学的选拔机制和流程。在人才选拔过程中，采用了多种评估手段，包括笔试、面试、岗位测试、综合评估等，全面了解候选人的知识、技能、能力、素质等方面，并针对不同岗位的需求，制定不同的选拔标准和流程，确保选拔出最适合岗位的人才。

　　（二）注重人才培养和激励。对于新入职员工，XX开展了系统的培训计划，包括专业技能培训、管理能力培养、职业素养提升等方面。同时，通过建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、荣誉奖励等方面，激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和忠诚度。

　　（三）加强人才管理和流动。XX注重建立健全的人才管理体系，制定了详细的人才管理政策和流程，包括员工晋升、人才储备、绩效管理、人才流动等方面，实现员工和企业共同发展。同时，通过适当的内部人才流动和外部招聘，使得企业的人才储备更加丰富、多元化。

　　（四）加强对员工的关心和服务。XX注重员工的健康、安全和福利，建立了完善的员工关爱机制，包括健康体检、员工保险、职业安全等方面，提高员工的幸福感和满意度。

　　四、存在问题和不足

　　在选人用人工作中取得的成效和进步是显而易见的，但存在的问题也不容忽视，需要不断加强和改进，以适应快速变化的市场和社会环境，为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。

　　（一）人才培养计划的实施有待加强。虽然XX制定了完善的人才培养计划，但在实施过程中存在一定的滞后和不足，需要加强人才培训的质量和效果监控，确保人才培训计划的实施效果达到预期目标。

　　（二）位职责和招聘标准的匹配度需要进一步提高。在选人用人过程中，XX需要更加准确地把握不同岗位的职责和要求，以确保招聘的人才符合岗位需求和企业发展的战略方向。

　　（三）员工福利待遇需要进一步提高。虽然XX在员工福利方面已经有了一定的投入和改善，但还需要进一步加大力度，提高员工薪资和福利待遇，以提高员工的幸福感和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。

　　五、选人用人工作计划

　　（一）招聘计划

　　为满足企业的人才需求，XX计划在2023年通过多种方式开展招聘活动。具体招聘计划如下：

　　首先，招聘高端人才。在招聘高端人才方面，XX将积极与国内外知名高校和科研机构合作，通过招聘会、校园宣讲等方式进行广泛宣传，并邀请相关专家到公司进行讲座，吸引更多的高端人才加入XX。

　　其次，招聘专业人才。为了满足企业发展的需要，XX将在相关专业网站、招聘网站等平台发布招聘信息，同时也将通过员工推荐、人才市场等渠道积极引进相关专业人才。

　　最后，招聘管理人才。在招聘管理人才方面，XX将主要采取内部选拔和外部招聘相结合的方式。对于内部选拔，将通过组织内部竞聘、人才培养等方式，发掘公司内部潜力，选拔具有较强管理能力和领导潜质的人才。对于外部招聘，将通过职业介绍所、人才市场等方式积极开展招聘活动。

　　（二）培训计划

　　除了招聘外部人才，还将加强员工培训，提高员工综合素质和职业技能。

　　首先，开展新员工培训。针对新员工，XX将制定相应的培训计划，包括公司文化、组织架构、业务流程等方面的培训，以帮助他们更快地适应公司工作。

　　其次，开展职业技能培训。为提高员工职业技能，XX将在各个部门针对不同岗位开展相应的职业技能培训，包括业务知识、专业技能、管理能力等方面的培训。此外，XX还将鼓励员工参加行业内的培训和学习，提高员工的综合素质和竞争力。

　　最后，开展领导力培训。为提高管理人员的领导能力，XX将开展针对管理人员的领导力培训，包括领导力理论、沟通技巧、团队建设等方面的培训，帮助管理人员更好地领导团队，提高团队效率和绩效。

　　（三）评价机制

　　为保证选人用人工作的公正性和科学性，XX将建立完善的评价机制，包括考核制度、奖惩制度等方面的制度建设。

　　首先，建立考核制度。针对不同岗位和职级，XX将制定相应的考核标准和考核方法，对员工的工作表现进行定期评估和考核，以评定员工的绩效和能力水平。

　　其次，建立奖惩制度。对于表现优秀的员工，XX将通过薪资、晋升等方式给予激励和奖励；对于表现不佳的员工，将采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、调岗等方式。

　　最后，建立反馈机制。为了帮助员工了解自身的优势和不足，XX将建立反馈机制，定期与员工进行面谈和交流，提供针对性的建议和指导，帮助员工不断提高自身的能力和水平。

　　选人用人工作是企业发展的重要保障，是人才与企业之间的桥梁。XX将通过招聘、培训、评价等多种方式，不断提高员工的综合素质和职业技能，为企业的快速发展提供有力的人才支持。XX相信，在全体员工的共同努力下，XX一定能够实现更加辉煌的发展。

党委党组织上半年选人用人工作情况报告篇4

　　一直以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高党委政府选人用人的公信度，为全镇事业又好又快发展提供了坚实的组织保证。根据工作要求，现将我镇2020年至今选人用人工作情况报告如下。

　　一、基本情况

　　我镇目前共有中层正职干部名，中层副职干部名。中层干部大专以上学历11名，占中层干部人数的91.7%。其中年龄在35周岁以下的有名，占中层干干部人数的66.7%。2020年全镇共提拔中层干部名，分别是任社会事务办主任，任人大办主任。2021年全镇共提拔中层干部名，分别是、任社会事务办副主任，、任党政办副主任，任计生办主任，任经济办主任。对于上述的干部提拔，我镇均能严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”。程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公平。

　　二、选人用人工作情况

　　（一）深入学习营造氛围，牢固树立正确选人用人导向。加强学习、坚决贯彻严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人政策法规。我镇通过办公会议、干部职工大会、民主生活会等会议，组织干部职工学习《干部任用条例》等干部选拔任用的相关法规和条例，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。同时，坚持以科学发展观为指导，严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格，在干部选拔任用工作中，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到股级岗位上来，进而推进我镇的干部队伍建设。

　　（二）推进深化干部人事制度改革，严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，严格按照干部职数配备干部，严把“三个关口”：一是严把推荐考察关，坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节，严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关，对拟提拔任用的干部，在提交讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。三是严把决定关。讨论决定干部任用人选，坚持班子成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照民主集中的原则决定人选，较好地保证了新提任干部的整体素质。

　　（三）遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。在干部选拔任用工作中，我镇切实遵守组织人事工作纪律，领导班子率先垂范、以身作则，坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理，坚持做到“五公开”，即职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开；落实干部工作中的“四权”，即知情权、参与权、选择权、监督权，同时通过谈心谈话、学习党风廉政建设和干部廉洁自律相关制度等，让每位干部针对岗位主要职责，排查潜在风险，进行廉政风险防范，有效预防选人用人的廉政风险。

　　三、存在问题

　　当前干部选拔任用工作中存在的突出问题及主要原因主要有：

　　（一）干部考察欠全面。目前干部考察通常采用一次性集中考察，考察中又偏重个别谈话、民主测评、查看资料等方法，致使考察者对干部的了解较多停留在感性认识阶段，缺乏应有的深度。评价干部明显存在片面性，考核结果难以全面、准确地反映干部的实际表现，缺乏一套系统的、科学性的考核评价办法。

　　（二）选任标准不明确。对中层干部的职位特征、个性特征缺乏准确定位。对不同职级、不同类别、不同岗位的中层干部往往使用同一标准，缺乏分职位的针对性考察考核指标体系；对德能勤绩廉等考察要素，缺乏科学分解和准确界定，尤其是对思想政治素质和工作实绩考察标准流于形式，考察结果定性内容多，定量标准少，受人为因素影响较大。

　　（三）竞争择优机制缺乏。“论资排辈”的习惯难以改变，竞争择优的机制没有形成。由此导致优秀的年轻干部难以脱颖而出，德才平庸、工作一般的干部，一旦走上中层领导岗位，只要不犯错误，就“下不来”。因此干部缺乏危机感，工作缺乏积极性和责任心，办事拖拉、推诿，履职效能低下，严重影响了改革发展。

　　（四）干部队伍整体素质与发展的形势任务不相适应。在政治理论水平、岗位职业素质和专业管理能力等方面还存在一定差距，党政机关工作人员的知识结构有待优化，城镇规划、汉语言文学等人才紧缺，党政机关的整体效能有待进一步提高。

　　（五）中层干部选拔任用监督渠道不通畅。近年来，对股级干部选拔任用工作的监督有所加强，从一定程度上遏制了选人用人上的不正之风和腐败现象，但仍然存在中层干部一般不进行公开招考现象，对拟提拔任用的干部，公示范围仅限于工作单位内部，接受监督面单一狭窄，导致社会监督不能触及到中层干部选拔任用全过程。

　　四、下一步工作计划

　　（一）继续认真学习贯彻执行干部选拔任用有关规定。组织镇党政领导班子、人事部门干部进一步加强业务学习，认真学习《干部任用条例》，熟悉掌握选人用人方法、步骤，提高执行规定的自觉性，在实际工作中认真贯彻执行。

　　（二）完善选人用人机制，夯实选人用人基础。对不同岗位、不同类型的干部和管理人员进行分类，从素质、能力等各方面着手，尽可能量化、细化，以突出选人、用人的针对性、层次性和差异性。做好人尽其才，物尽其用。要真正了解干部的优点与缺点，把干部放到合适的岗位，使其更好地发挥其专长。

　　（三）加强人才管理，补充后备队伍新鲜血液。采取多种有效措施，不断强化我镇人才的竞争意识、危机意识和责任意识，努力提高人才队伍建设水平。建立镇后备干部库，实行严格考核、优胜劣汰、动态管理，突出以德为先，坚持德才兼备选择中层后备干部，对后备干部从严要求，从严管理。坚持重在培养，加大工作锻炼力度，强化教育培训。

　　（四）建立长效机制，严防作风隐患。下一阶段，我镇将认真总结选人用人领域的经验教育，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善干部选拔的有关规章制度、事前事中事后监督制度、科学考评制度，规范今后选人用人工作，使其常态化、长效化，从根本上杜绝选人用人领域不正之风，确保规范使用人才，人尽其才。

推荐访问:党组织 工作情况 用人 党委党组织上半年选人用人工作情况报告怎么写 党委党组织上半年选人用人工作情况报告 党委党组织上半年选人用人工作情况报告范文 局党组选人用人工作报告 党组选人用人情况汇报 党组选人用人工作总结 党组开展选人用人情况 党委选人用人工作专题报告 局党组选人用人存在的问题 2020区党委选人用人工作