上半年，结合项目管理实际，以项目为中心，公司进一步规范、深化了厂务公开工作，特别是强化了基层一线民主管理工作，敢公开、真公开、常公开，保证职工有充分的知情权、参与权、监督权，公司所有专业公司、项目部设置了统一规格的厂务公开栏，公示栏统一设置了“三重一大”“职工权益”“每日生产”三大栏目，每个栏目的公示内容规范科学又各具特色。截至目前，各一线项目部已先后公示年度重点工作安排、阶段主要工作部署、每日生产情况、纪律作风建设、各级人事任免、公司工程款回收情况、人员考勤值班、福利发放、季度党费缴纳等各类信息3100余条。常态化开展收集合理化建议征集活动，一、二季度共征集建议174条，开拓了工作思路，营造了创新发展的工作氛围。健全服务职工工作体系，有序开展了送温暖、“新春送福”、职工生日送蛋糕、日常慰问看望、工地慰问等关爱职工活动，慰问职工900余人次，融洽了干群之间的感情，营造了和谐氛围。发挥“职工之家”作用，广泛开展义务植树、先模大讲堂、乒乓球比赛、女职工春游等各类文体活动，丰富职工的精神文化生活，增强了企业的凝聚力、向心力。组织参加了集团公司第三届职工运动会，公司代表队在100米、铅球、跳绳、呼啦圈等10个项目中取得好成绩，进一步增强了广大员工团结拼搏、积极进取的精神。大力培育先模群体，深入开展各类争先创优活动，持续挖掘、提炼鲜活的先模事迹。上半年，共有一人获日照市“技能之星”，2人获“市五一劳动奖章”荣誉称号，1个先进集体获日照市工人先锋号荣誉。
下半年打算
1、全面推行“1+3+x”民主管理，特别是深化一线厂务公开工作。结合前半年的事件和公司改革发展实际，与时俱进，不断从内容和形式上推动厂务公开工作向纵深发展，坚持用正面导向、阳光操作，调动并保护好职工群众参与民主管理的热情，以厂务公开促进公司民主管理。
2、发挥好工会大学校作用。继续深入学习宣贯中国工会十七大精神；
加强工会自身建设，加强工会干部、工会工作者的培训选拔力度；
大力育树一线“劳模”“工匠”，让“劳模精神”“工匠精神”扎根在一线。
3、广泛开展劳动竞赛。按照计划，开展好“重点工程项目立功竞赛”活动、2019年各级职工技术比赛、岗位练兵等活动，激发广大员工的生产热情、创效激情，营造学技术、练技能、钻业务、提素养的良好氛围。
4、继续深入开展“工地建家”活动，展开好一系列职工关爱活动，将公司的关心关爱带给全体职工特别是一线职工。
5、组织开展系列文体活动。有计划地增加、启用一批职工文化活动场所，组织各基层分会开展小而精、富有特色的文体活动，组织各基层分会间开展联谊活动，营造积极向上的和谐氛围。
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